自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街
,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家
人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的
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商品訊息描述
商品訊息特點
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| 商品內容 |
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|---|---|
| 精華液功能 |
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| 精華液品項 |
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商品組合：森顏樹語複顏彈肌原液-高麗人蔘精華
容量：30ml
成分：詳見產品包裝所示
用法：均勻塗抹於清潔後的肌膚，早晚於全臉及頸部向上加強拉提直至迅速吸收。
保存期限：3年
產地：韓國
[注意事項]介紹
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中職球員工會，今天針對未來國家隊組訓、選訓等提出建議，並發表聲明，希望政府及相關單位參考。
以下為聲明稿：
2017世界棒球經典賽兵敗首爾，台灣距離「世界棒壇強權」愈來愈遠，是所有參賽球員的共同感慨。站在第一線的球員們腦中所想的是：該是誠實面對台灣棒球問題的時候了！那怕需要一、二十年的時間，我們也必須一起面對！
球員工會曾於3月15日受邀赴時代力量黨團報告「WBC後國內檢討聲浪的工會建言」(如附件1)。雖然體育署於隔日即正面回應球團及球迷的期待，裁示「由中華職棒聯盟承接一級賽事的組、訓、賽業務」，有效消弭社會多數批評，但在權利義務尚未釐清前，「兩單位」爭權、爭利的紛爭僅被掩蓋、並未解決！且重新審視問題，未來的國家隊又會因為交辦由中職全權負責，就能徹底改變體質，搖身一變成為強隊了嗎？
雖然球員工會於3月15日發表的聲明表示：寄望「國民體育法」或「體育團體法」的修法能以「擴大全民參與」的方式強化民間運動協會的組織再造，甚或能接受政府監督。但若現行「國家體育政策」不變，台灣棒球仍將只能在原地打轉。
球員工會提出台灣棒球現況問題如下：
1. 台灣產業結構早已走過「農業社會時代」，國民平均所得提升、十二年國民教育上路，「以體育改善生活」的社會需求幾乎不復存在，但為何現今的體育政策，仍然與先進國家脫節，以體育班的形式訓練體育專才？
2. 台灣面對少子化現象的衝擊，在經濟、教育等面向都逐步提出因應政策，反觀體育方面的「體育班專才」政策若未即時調整，運動人才參與基數必定持續萎縮。
3. 國家體育政策不同，形成參與組成結構不同，造就國家棒球實力不同。
A. 台、日透過選秀會加入職棒之學歷組成(取近3年平均百分比)：
▲台日高中畢業生獲選進入職棒表。（圖／球員工會提供）
B. 美國職棒大聯盟近20年來，順利透過選秀會加入並升上大聯盟的高中生僅有203人(平均每隊每年0.34/人)。均被美國職棒球員工會歸類為天才型選手。
C. 台、日職棒選手退役後就業調查(取近3年平均百分比)
▲台、日職棒選手退役後就業調查。（圖／球員工會提供）
日本職棒與日本職棒評價工會合作，目標至2020年，退役球員回歸一般商社之人數比例將提升至80%。
4. 缺乏訓練計畫，中職退役平均年資僅有4.5年，中職球員成為免洗筷。
（平均30.6歲後，中職球員就開始需要國家的照顧）
5. 偏執的「競技導向」，限縮大多學生的參與，永遠無法擴大參與基數。
6. 「專才」教育，培養出社會競爭力不及格的專才。
7. 為偏鄉弱勢孩童編織棒球夢，卻忽視為築夢而犧牲的基本受教權益。
面對問題，球員工會建議：
1. 盡速變更以「競技導向」的三級棒球教育方向。
A. 減少專才式的「校隊」模式，鼓勵「社團、社區式」的球隊結構。
B. 以「區域內」棒球組織交流，取代「全國競技」式大鍋炒。
2. 協助(要求)中職聯盟建立合理有用的「二軍制度」
(國家沒有替職業聯盟、球團培養人才的義務)。
3. 鼓勵、協助中職聯盟深根、推廣社區棒球。
(培養屬地球迷觀眾、善盡社會責任、落實退役球員照顧)
下面附上24H一則新聞讓大家了解時事
資誠聯合會計師事務所 7 日發布「全球未來人力調查報告」結果，隨著數位科技和人工智慧正在改變未來，有 65% 受訪者相信科技發展將會改善其工作前景，並有 73% 的受訪者認為科技永遠無法取代人腦，86% 認為這個世界永遠都需要人類的技術，但也有 74% 打算學習新的技術或完全重新訓練，以迎接未來以科技為主的工作環境。
這份報告是針對全球 138 個國家逾 10000 位企業員工進行調查，根據調查結果顯示，全球65%的受訪者相信，科技發展將會改善其工作前景，從個別國家來看，印度（88% ）和美國（73% ）以及中國大陸（72% ）的上班族比英國（40% ）和德國（48% ）的上班族更有信心。73% 的受訪者認為科技永遠無法取代人腦，86%認為這個世界永遠都需要人類的技術。
儘管受訪者居家對新科技的影響持正面態度，但對自動化的憂心卻與日俱增，調查結果指出，有 37% 受訪者認為自動化威脅到自身的工作機會，比 2014 年增加了 4% 。以個別國家來看，美國（ 38% ）、德國（ 35% ）和英國（ 30% ）的受訪者較擔心自動化對自身工作造成威脅。此外， 56% 的受訪者認為，政府應該採時下最夯取必要的行動來保護其工作機會不受自動化影響。
資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛則指出，現今社會瞬息萬變，如果只能接受一成不變的現狀，或認為自己一輩子都不需再進修，而無法適應外在所有的變動，可能很快就會被淘汰。至於如何能降低自動化對自身工作的威脅進而增加競爭力，其中關鍵就在於透過「終身學習」，讓自己成為順應未來需求且無可取代的人才。
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